Более 20% ВВП России обеспечивается
за счет отрасли торговли

Торговые сети – члены АКОРТ
ежегодно вводят в эксплуатацию
порядка 15 логистических центров
ЦИФРЫ И ФАКТЫ РИТЕЙЛА ►
Открытие одного логистического центра –
это более 1000 рабочих мест

Отрасль торговли является
крупнейшим работодателем России
с 16% занятых в экономике
ЦИФРЫ И ФАКТЫ РИТЕЙЛА ►
Каждый шестой работающий россиянин
занят в отрасли торговли

10% всех налоговых поступлений
обеспечивают отрасли торговли третье место
среди налогоплательщиков России
ЦИФРЫ И ФАКТЫ РИТЕЙЛА ►
АКОРТ объединяет 24 крупнейшие
торговые компании России

Торговые сети – члены АКОРТ
представляют порядка 25% рынка
розничной торговли
ЦИФРЫ И ФАКТЫ РИТЕЙЛА ►
Медиа-центр / Новости ассоциации / О ситуации с ценами в российском продовольственном ритейле
10.04.2020

О ситуации с ценами в российском продовольственном ритейле

В течение марта 2020 года компании-участники АКОРТ и производители продуктов питания столкнулись со значительным ростом спроса на ряд социально-значимых товаров. Все участники цепочки поставок продовольствия - и производители, и розница - совместно с министерством промышленности и торговли, министерством сельского хозяйства, региональными властями, руководителями городских администраций работали круглосуточно и с максимальной нагрузкой, привлекая дополнительные ресурсы как для наращивания объемов, так и для обеспечения безопасности покупателей и персонала в связи с ухудшающейся эпидемиологической обстановкой. Несмотря на все сложности, производители и розничные сети смогли обеспечить практически бесперебойную поставку продовольственных товаров и сохранение текущего уровня цен на большую часть ассортимента, за исключением отдельных импортных товаров, поставки которых были ограничены из-за карантинных мер.

Вместе с тем, в конце марта-начале апреля резкое падение курса национальной валюты стало оказывать существенное влияние на себестоимость продуктов питания у производителей. Розничные сети получили и продолжают получать от поставщиков большей части товаров уведомление о повышении цен в среднем на 5-15%. Отдельные поставщики уведомляют ритейлеров о намерении увеличить отпускные цены на 20%, 30% и 50%. Объективное повышение отпускных цен уже приводит и будет приводить к постепенному росту цен на полках магазинов по мере продажи закупленного ранее более дешевого и поступлению более дорогого товара.

Меры, направленные на противодействие распространению коронавируса, неизбежно приводят к остановке работы предприятий многих отраслей, малого и среднего бизнеса, что оказывает значительно давление на покупательную способность населения. В этих условиях компании-участники АКОРТ прилагают все усилия для удержания приемлемого уровня розничных цен, тщательно оценивая объективность повышения закупочной цены, прежде чем транслировать его в розничную цену.
Стремясь поддержать покупательскую способность населения, торговые сети минимизируют собственную торговую наценку. Это происходит несмотря на рост закупочных цен, а также на давление на рентабельность, которое оказывают возросшие расходы, связанные с поддержанием ассортимента в период снижения спроса и значительные затраты на обеспечение защитных мер для покупателей и сотрудников. В настоящее время рост розничных цен на целый ряд социально-значимых товаров на полке существенно отстает от динамики увеличения закупочных цен. 

Для поддержки социально-незащищенных категорий граждан крупнейшие продовольственные торговые сети - Х5 Retail Group («Пятерочка», «Перекресток», «Карусель»), «Магнит», «Метро Кэш энд Керри» - обнулили торговую наценку на часть социально-значимых товаров и призвали производителей присоединится к инициативе. Каждая из сетей выделила в своем ассортименте товары в нижней ценовой категории и приняла решение предлагать этот его покупателям по закупочной цене. К этой инициативе присоединилась и непродовольственная розница: группа «М.Видео-Эльдорадо» отказалась от торговой наценки и зафиксировала розничные цены на социально-значимую технику.

Установление наценки на всех этапах производства продуктов питания от производства сырья до розницы – экономически необходимое условие нормальной деятельности компаний по производству и продажи товаров. Как производственная наценка - разница между себестоимостью производства и отпускной ценой - необходима для развития поставщиков продуктов питания, так и торговая наценка – разница между закупочной и розничной ценой – покрывает расходы на логистику, аренду помещений для магазинов, заработную плату, коммунальные расходы. Размер этой наценки неравномерен, от нулевой или даже отрицательной для самых дешевых товаров до высокой в продукции премиальной категории. В одной и той же категории, например, растительного масла, существуют десятки товаров разных производителей и ценовых категорий, торговая наценка на которые в разных сетях может быть от 1% до 80%, при этом более высокая наценка на дорогие виды компенсирует торговые затраты на более дешевые. Установление торговой наценки также учитывает факторы сезонности в ряде товаров, регионального баланса спроса и предложения, особенностей логистики и многие другие.

При этом рентабельность розничной торговли остается существенно ниже рентабельности большинства отраслей экономики. Например, за 2018 г. рентабельность отрасли ритейла по данным ФНС составили всего 2,6% (https://www.nalog.ru/html/sites/www.new.nalog.ru/docs/kont/indic18.xlsx). Рентабельность крупнейших компаний по чистой прибыли по итогам 2019 г. не превышает 2%, в частности Х5 – 1,5%, «Магнит» – 1,2%, Лента – (-) 0,5%.

Представляя экспертизу профессионального сообщества участников продовольственного рынка, АКОРТ считает своим долгом предостеречь от применения резких и упрощенных механизмов регулирования наценки на всех этапах производства продуктов питания. Установление предельной наценки конкретного товара ниже себестоимости его производства или продажи - гарантия быстрого дефицита этого товара. Прекращение производства и продаж таких товаров, это сокращение миллионов рабочих мест, остановка предприятий и нарушение логистической инфраструктуры продовольственной безопасности.

Компании АКОРТ подчеркивают, что снижающийся спрос в условиях самоизоляции и традиционно высокая конкуренция между нами -крупнейшими ритейлерами - вынуждает нас бороться сегодня за каждого покупателя. Каждой из компаний экономически выгодно иметь самые низкие цены, чтобы обеспечить максимальное привлечение покупателей в свои магазины. Искусственное завышение торговой наценки одной из компаний приведет к немедленному оттоку покупателей к конкурентам. Попытка сговора ради повышения будет немедленно пресечена ФАС, которая постоянно и профессионально мониторит рынок и для которой деятельность крупнейших компаний совершенно прозрачна.

Также рекомендуем:

По результатам первого дня «М.Видео» и «Эльдорадо» отмечают рост спроса на новую линейку в среднем вдвое по сравнению с первым днём оформления предзаказов на смартфоныGalaxyS8/S8+.Самая…
…Группу САФМАР Михаила Гуцериева, проанализировала спрос на игровые консоли – по итогам 2018 года объём российского рынка всех консолей составил около 640 тыс.
В первый учебный день родители балуют школьников пастилой (рост – 75%), тортами (рост – более 35%), пирожными (рост – более 20%) и шоколадом с игрушкой…
Мы мониторим уровень спроса и запасов, чтобы иметь возможность быстро реагировать на всплески спроса в любом из 65 регионов нашего присутствия.
Спрос на камеры стоимостью до 7000 рублей вырос год к… Сначала это был ажиотажный рост новой категории, который стимулировали ежегодные новинки от GoPro и…
Спрос на умные часы и трекеры в России активно растёт … Рынок часов и фитнес-трекеров демонстрирует устойчивое развитие, темпы роста по сравнению с прошлым годом…
По итогам предзаказа в «Эльдорадо» наибольшим спросом пользовался смартфон с объемом памяти…. Одним из драйверов роста числа оплаченных заказов стала программа рассрочки «0-0-24».